Toda a operação de uma empresa passa pelo caixa (mesmo que hoje seja mais comum passar pelo banco!). As vendas se transformam em recebimentos, a contratação de funcionário implica o pagamento de salário e benefícios, a compra de insumos resulta no pagamento a fornecedor, a assinatura de um contrato de locação de imóvel pressupõe o pagamento mensal de aluguel… Os exemplos são intermináveis e, portanto, não há como escapar dessa lógica! De uma maneira mais técnica, não há como evitar a gestão financeira do negócio.
Tudo, absolutamente tudo, estará ocasionando reflexos nas finanças da empresa agora ou em determinado momento no futuro. Assim, temos o costume de dizer que é possível compreender um negócio, qualquer que seja ele, exclusivamente pela visão financeira, por mais que ela não contemple aspectos subjetivos, a exemplo da qualidade do produto vendido ou a competência da equipe.
Nós, da Precisão, nos dedicamos a dissecar o seu negócio, em um bom sentido, é claro, com o objetivo de mapear eventuais problemas ou gargalos existentes. Seja para aprimorar a gestão financeira, equacionar dívidas ou financiar investimentos, é fundamental conhecer a realidade da sua empresa, o que é possível por meio de um diagnóstico da situação financeira. E a partir dele, podemos propor soluções, sugerir mudanças e revisitar estratégias.
Acreditamos que o processo de consultoria em gestão financeira traz inúmeros benefícios. Um deles é contar com o olhar de um profissional com longa experiência na área, que ilumina diversas questões, pois o empresário, muitas vezes, está envolvido emocionalmente com o negócio, o que o impede de enxergar a causa de um desequilíbrio financeiro.
Mas isso não é tudo! Organizar a gestão financeira ou planejar o futuro da sua empresa irá proporcionar a otimização de recursos, sempre escassos. Em outras palavras, estamos falando de proporcionar o crescimento do lucro.
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