Por que o gestor deve ter noções de contabilidade?
Assim que comecei minha carreira profissional, me aproximei da contabilidade. Na época, tive que aprender a interpretar as principais demonstrações contábeis – Balanço Patrimonial, Demonstração do Resultado, Fluxo de Caixa etc. – com a finalidade de avaliar a condição econômico-financeira das empresas.
As demonstrações contábeis são essenciais para a gestão do negócio
Depois de muitos anos, me deparei com o balancete de uma microempresa ao discutir os diferentes métodos para estimar o valor justo de um negócio com os seus sócios. Na medida em que eu interpretava o balancete, percebia que o mesmo não refletia a operação da empresa. E essa situação me levou a refletir sobre o assunto.
É bem comum que o contador de pequenos negócios seja um prestador de serviços, geralmente contratado por exigência legal. Na maior parte das vezes, o contador cobra um salário mínimo ao mês para manter os registros contábeis e fiscais do seu cliente em ordem. E, como a contabilidade se baseia no método das partidas dobradas, em que a cada débito há um crédito de igual valor e vice-versa, não deve haver diferença entre o ativo e o passivo de um balanço patrimonial. Isso pode parecer grego para os leigos, acredito. Então, vou procurar facilitar a compreensão do que acabei de dizer.
As demonstrações contábeis são uma ferramenta de gestão
A diferença entre o ativo e o passivo implica um lançamento contábil incompleto. E isso significa que o balancete não está fechado. Mas a inexistência de diferença entre ativo e passivo, ou melhor, um balancete fechado pode não representar a operação da empresa. E é aqui que reside o problema.
Dessa maneira, e voltando à reunião, percebi que o desconhecimento dos sócios quanto aos registros constantes no balancete os impedia de identificar as distorções referentes à operação da empresa. E a contabilidade, que é uma ferramenta de gestão, se restringia a cumprir apenas os requisitos legais, perdendo sua função primordial: orientar as decisões da empresa.
Então, eu gostaria de destacar alguns aspectos. Primeiramente, o contador deve procurar traduzir o negócio nas demonstrações contábeis, de forma que os gestores da empresa tenham informações úteis. Isso implica entender a natureza do negócio (afinal, toda empresa tem as suas peculiaridades), antes de efetuar os registros contábeis.
Porém, essa responsabilidade não é exclusivamente do contador. Gestores, empresários, sócios ou donos de negócios devem se capacitar e se empenhar para ler ou interpretar as demonstrações contábeis corretamente. Assim, além de orientar o contador, será possível tomar decisões com base em informações precisas.
Está cada vez mais claro que precisamos saber de tudo um pouco, não?
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Categorias:Blog, Finanças empresariais, Pequenos negócios
Tags:contabilidade, gestão de negócios, valuation
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